Πολλές εταιρείες ενδιαφέρονται να αναπτύξουν τα κίνητρα των υπαλλήλων τους. Για αυτό, διοργανώνονται διάφορα σεμινάρια και σεμινάρια. Αλλά όλα τα προγράμματα δεν θα είναι αποτελεσματικά εάν δεν διαθέτουν τον κύριο παράγοντα που απαιτείται για την επιτυχία - ατομικό κίνητρο. Για να αναπτύξετε κίνητρα, χρειάζεστε την επιθυμία του υπαλλήλου να αναπτυχθεί. Μόνο μια τέτοια επιθυμία των εργαζομένων μπορεί να διασφαλίσει την επιτυχία των εκπαιδευτικών προγραμμάτων και των αναπτυξιακών προγραμμάτων.
Οδηγίες
Βήμα 1
Ξεκινήστε να εργάζεστε για την ανάπτυξη κινήτρων με την πρώτη άφιξη ενός υπαλλήλου στην εταιρεία. Στη συνομιλία, πείτε τους ποια θα πρέπει να είναι η παραγωγικότητα στο έργο του για να ευδοκιμήσει η εταιρεία.
Βήμα 2
Για να αυξήσετε την εμπιστοσύνη των υπαλλήλων σας στην επιτυχία των ανατεθειμένων εργασιών, πρέπει να είστε μοντέλο ενθουσιασμού και εμπιστοσύνης σε εκείνους που βρίσκονται γύρω σας.
Βήμα 3
Επισκεφτείτε τακτικά τις μονάδες σας. Αυτές οι επισκέψεις θα έχουν ισχυρό κίνητρο και θα αποδείξουν την προσοχή στη δουλειά των εργαζομένων.
Βήμα 4
Εξηγήστε τις εργασίες που θα πρέπει να επιλύσει η ομάδα. Ας αξιολογήσουμε τα επιτυχημένα έργα που υλοποιήθηκαν. Τονίστε την ανταπόκριση και τη σαφήνεια των μικρών τμημάτων.
Βήμα 5
Επικεντρωθείτε στους υπαλλήλους που σημειώνουν πρόοδο. Δείξτε στους ταλαντούχους υπαλλήλους ότι είναι υποψήφιοι για το διορισμό.
Βήμα 6
Απαιτούνται ανταμοιβές για την ανάπτυξη κινήτρων. Μερικοί χρειάζονται συστηματική συναισθηματική υποστήριξη, ενώ άλλοι χρειάζονται ενθάρρυνση στο τελικό στάδιο της εργασίας.
Βήμα 7
Επιβραβεύστε τους ανθρώπους που συνέβαλαν περισσότερο στη δουλειά. Το ποσό του μπόνους πρέπει να εξαρτάται από τη συγκεκριμένη συνεισφορά του υπαλλήλου στην ανάπτυξη του οργανισμού.
Βήμα 8
Συγκρίνετε την άποψή σας με αυτήν του υφισταμένου σας. Να είστε προετοιμασμένοι να επανεξετάσετε τη θέση σας εάν η γνώμη του υπαλλήλου είναι δικαιολογημένη.
Βήμα 9
Ο στόχος σας είναι να αναπτύξετε κίνητρα και να βοηθήσετε στην εναρμόνιση των συμφερόντων των μεμονωμένων εργαζομένων και της εταιρείας. Αυτό το κίνητρο θα δημιουργήσει μια παρακινημένη στάση απέναντι στην εργασία.
