Λοιπόν, φτάσατε επιτέλους στην προεδρία του αφεντικού. Αποδείχθηκε όμως ότι μόνο επαγγελματικές ιδιότητες όπως η γνώση της ειδικότητας, η ικανότητα και η εμπειρία δεν αρκούν για να αντιμετωπίσουν τα καθήκοντα που ανακύπτουν ενώπιον των ηγετών.
Οδηγίες
Βήμα 1
Λάβετε υπόψη ότι οι υπάλληλοι εκτιμούν τέτοιες ιδιότητες στον διευθυντή τους, όπως την ικανότητα να βρουν μια προσέγγιση για τους ανθρώπους, την ειλικρίνεια και την αξιοπρέπεια, μια καλοπροαίρετη στάση και αυτοπεποίθηση. Για να καταλάβετε πώς να συνδυάσετε όλες αυτές τις ιδιότητες, επισκεφθείτε ειδικές προπονήσεις για ηγέτες. Θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε τον εαυτό σας και να βρείτε μια κοινή γλώσσα με τους υφισταμένους σας.
Μερικοί διοργανωτές κατάρτισης προσφέρουν να καταρτίσουν ένα προσωπικό πρόγραμμα για εσάς, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά και τις επιθυμίες σας. Τα μαθήματα αποτελούνται συνήθως από θεωρητικά και πρακτικά μέρη. Πρώτον, κατά κανόνα, προσφέρουν ανάλυση της συμπεριφοράς και των λαθών σας. Στη συνέχεια, προσφέρουν λύσεις σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Μετά από αυτό, προχωράτε σε πρακτικές ασκήσεις. Στα σεμινάρια, θα διδαχθείτε ειδικές ψυχολογικές τεχνικές που είναι απαραίτητες για το αφεντικό. Αυτά είναι μοντελοποίηση συναισθημάτων σε υφισταμένους, τεχνικές πειθούς και άλλες χρήσιμες δεξιότητες. Αλλά το πιο ενδιαφέρον πράγμα είναι η πρακτική. Χρησιμοποιεί παιχνίδι ρόλων και εκπαίδευση κατάστασης. Εσείς, ο αρχηγός, σας δίνεται μια ανάθεση. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων, όλα τα επιχειρήματά σας υπέρ και κατά αυτής ή αυτής της επιλογής καταγράφονται στο βίντεο. Μετά από αυτό, η ταινία εμφανίζεται στον συμμετέχοντα του παιχνιδιού παρουσία εκπαιδευτή-ψυχολόγου. Μαζί μαζί του, αναλύετε τις ενέργειές σας.
Βήμα 2
Αν θέλετε να έχετε καλά αποτελέσματα από τη δουλειά των υφισταμένων σας, τότε μην ξεχάσετε τα κίνητρα. Τα κίνητρα είναι οι λόγοι που κάνουν τον υπάλληλό σας να έχει καλή ή κακή απόδοση. Είναι στη δύναμή σας να κάνετε τον υπάλληλο να λειτουργεί τέλεια. Για αυτό:
- ενθαρρύνετε τον υπάλληλό σας (μπορείτε οικονομικά, αλλά όχι απαραίτητα) ·
- ακούστε τις προτάσεις του.
- τονίστε τη σημασία της εργασίας που εκτελείται από τον υφιστάμενο.
Βήμα 3
Λάβετε υπόψη ότι ένας καλός ηγέτης πρέπει να έχει τις ακόλουθες ιδιότητες:
- δεν επιπλήττετε ποτέ τον θάλαμο σας για τα μάτια ή μπροστά από άλλους υπαλλήλους. Όλα τα λάθη μπορούν να συζητηθούν μόνο με ένα συγκεκριμένο άτομο.
- ως πραγματικός ηγέτης, δεν είστε ποτέ αργά, μόνο περιστασιακά επιτρέποντας στον εαυτό σας να είναι αργά.
- θυμάστε όλες τις λεπτομέρειες της ζωής των υφισταμένων, τη σύνθεση της οικογένειάς τους, την κατάσταση της υγείας κ.λπ.
Μην αποθαρρύνεστε εάν δεν καταφέρετε αμέσως να ηγηθείτε, γιατί όλα έρχονται με εμπειρία. Υπάρχουν επίσης τα πρώτα προβλήματα και φαινομενικά αδιάλυτα προβλήματα. Αλλά σίγουρα θα ξεπεράσετε όλα τα εμπόδια και θα περάσετε από το ακανθώδες μονοπάτι σας στον τίτλο του «καλύτερου ηγέτη». Και οι υφιστάμενοι θα σας ευχαριστήσουν και θα αρχίσετε να είστε περήφανοι για τον εαυτό σας όταν βλέπετε τους καρπούς της δουλειάς σας.
