Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία
Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία

Βίντεο: Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία

Βίντεο: Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία
Βίντεο: Πώς να Κερδίσεις 210€ σε 1 Εβδομάδα! 2024, Νοέμβριος
Anonim

Πολλοί έξυπνοι και ικανοί ειδικοί που εργάζονται σε έναν οργανισμό ή σε μια εταιρεία για αρκετά χρόνια έχουν το δικαίωμα να βασίζονται στην προώθηση. Ένας καριέρας με την καλύτερη έννοια της λέξης είναι ήρωας της εποχής μας σήμερα. Αλλά φανταστείτε αυτήν την κατάσταση: έχετε εργαστεί σκληρά και καλά, η διοίκηση σας παρατήρησε και σας πρόσφερε μια προώθηση. Και τώρα οδηγείτε ήδη μια ομάδα στην οποία ήσασταν ένα συνηθισμένο μέλος μόνο χθες. Τι συμβαίνει? Και συμβαίνουν τα ακόλουθα. Μερικοί από τους πρώην συναδέλφους σας συνεχίζουν να σας χτυπούν τον ώμο και να σας σπρώχνουν με ίσους όρους σε όλες τις περιστάσεις. Άλλοι, αντίθετα, βιάζονται να σας καλέσουν με το όνομα και την πατρονομική και ανακατεύοντας ακολούθως τα πόδια τους ως απάντηση σε όλες τις οδηγίες σας, αλλά ταυτόχρονα δεν κρύβουν συγκαλυμμένα χαμόγελα. Ακόμα άλλοι … Εν ολίγοις, υπάρχει μια τάξη, αλλά δεν υπάρχει σωστή εξουσία. Τι να κάνω? Πώς κερδίζετε αξιοπιστία;

Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία
Πώς να κερδίσετε αξιοπιστία

Οδηγίες

Βήμα 1

Κατά τις πρώτες εκατοντάδες ημέρες, μην αλλάζετε τίποτα δραστικά. Κάντε το ίδιο όπως έκανε ο προκάτοχός σας. Όλο αυτό, τουλάχιστον, λειτούργησε πριν από εσάς, θα λειτουργήσει για λίγο, το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να ενισχύσετε το καλό που έχει ήδη αποκτηθεί. Οι περισσότεροι υφισταμένοι φοβούνται την αλλαγή, οπότε στην πρώτη συνάντηση, βιαστείτε να τους ηρεμήσετε, πείτε τους ότι, γενικά, όλα θα πάνε στην ίδια πορεία. Δεν πρέπει να υποτιμήσετε αυτό που έγινε από το συλλογικό έργο ενώπιον σας ως ηγέτη. Οι άνθρωποι τείνουν να αντιστέκονται, υπερασπιζόμενοι τα επιτεύγματά τους.

Βήμα 2

Εφαρμόστε σταδιακά τις ιδέες σας, μην αρχίσετε να περιστρέφετε το τιμόνι αδιάφορα, δεν είναι καν η ώρα που ένα κύμα κύματος θα ξεπλύνει όλους στο κατάστρωμα. Αυτή η αναλογία μπορεί να είναι σκληρή, αλλά είναι αλήθεια. Εάν ο προκάτοχός σας οδήγησε το πλοίο του (δηλαδή, την ομάδα) σε ένα στόχο, χρησιμοποιώντας τις τεχνικές και τα εργαλεία του, και ανακοινώσετε ότι ο στόχος θα είναι διαφορετικός από τώρα και στο εξής και ο δρόμος προς αυτόν δεν θα είναι παρόμοιος με τον προηγούμενο, οι άνθρωποι θα νομίζετε ότι τους έχετε στερήσει τη βεβαιότητα και τη σταθερότητα. Και την ίδια στιγμή το προβλέψιμο μέλλον, βυθίζοντας έτσι στο σκοτάδι της απελπισίας και της αβεβαιότητας στο μέλλον. Προσπαθήστε να διατηρήσετε την εμφάνιση της επίσημης συμμόρφωσης με τις προηγούμενες οδηγίες και την πορεία, αλλά απαλά και διακριτικά, βαθμιαία αλλάξτε τις απόψεις και τη στάση των υφισταμένων στις νέες παραγγελίες και στόχους.

Βήμα 3

Στο οπλοστάσιό σας στην αρχή, θα πρέπει να υπάρχει περισσότερο "μελόψωμο" και όσο το δυνατόν λιγότερα "μπαστούνια". Δηλαδή, προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε ένα ελάχιστο τιμωρίας και ένα μέγιστο έπαινο. Χωρίς να είναι βάναυση, αλλά και να μην πείθεις άσκοπα υφισταμένους, εσείς, ως ηγέτης, πρέπει να προσπαθήσετε να διασφαλίσετε ότι κάθε νέα μέρα διαποτίζεται με μια θετική συναισθηματική στάση.

Βήμα 4

Εάν οι φίλοι σας είναι μεταξύ των υφισταμένων σας, πρέπει να επισημάνετε αμέσως το i's - η φιλία είναι φιλία και η υπηρεσία είναι υπηρεσία. Με άλλα λόγια, είναι σημαντικό να συζητήσετε με σαφήνεια τη φύση της σχέσης σας στην εργασία · δεν πρέπει να έχουν άτυπη φύση φιλίας, η οποία είναι αποδεκτή και ακόμη και προκαθορισμένη έξω από τα τείχη του ιδρύματος. Αξίζει να προειδοποιήσετε άλλους για τη σύμβασή σας. Όλοι πρέπει να καταλάβουν ξεκάθαρα ότι αυτό που επιτρέπεται σε έναν φίλο δεν επιτρέπεται σε υφιστάμενο και αντίστροφα.

Βήμα 5

Ένα άλλο πρόβλημα που πρέπει να επιλυθεί τις πρώτες μέρες της ηγεσίας σας είναι η παρουσία στην ομάδα που σας έχει ανατεθεί σε άτομα που είναι πολύ μεγαλύτερα από εσάς. Συνήθως, το νεαρό αφεντικό αισθάνεται άβολα δίνοντας εντολές σε όσους είναι κατάλληλοι για αυτόν ως μητέρα ή πατέρας. Ωστόσο, πρέπει κανείς να ορίσει αμέσως αυτές τις σχέσεις. Είναι σκόπιμο να πείτε κάτι σαν το εξής: «Από εδώ και στο εξής είμαι ο ηγέτης σας. Εκτιμώ την εμπειρία και τη γνώση σας και σέβομαι ατέλειωτα. Αλλά η επιχείρησή μου είναι να σας αναθέσω καθήκοντα, η επιχείρησή σας είναι να τις εκτελέσετε. Εάν παρατηρήσετε ότι κάνω κάτι λάθος, παρακαλώ πείτε μου αυτό ιδιωτικά και μην επικρίνετε όλους. Είμαι σίγουρος για τη σοφία σας και είμαι σίγουρος ότι θα καταλάβουμε ο ένας τον άλλον."

Συνιστάται: