Μπορείτε να κερδίσετε τον σεβασμό των συναδέλφων σας όχι μόνο με τις επαγγελματικές σας γνώσεις και τη συμβολή που κάνετε στην κοινή υπόθεση. Είναι επίσης σημαντικό να έχετε καλή φήμη, η οποία εξαρτάται από τις ενέργειές σας ή την αδράνεια σας σε ορισμένες κρίσιμες στιγμές. Η φήμη είναι ένας από τους παράγοντες που επηρεάζουν την επαγγελματική σας ανάπτυξη.
Οδηγίες
Βήμα 1
Για να μην χαλάσετε τη φήμη σας, δεν πρέπει να εγκαταλείψετε τον πρόσθετο φόρτο εργασίας που μπορεί να πέσει στην ομάδα εργασίας σε περίπτωση, για παράδειγμα, μιας απροσδόκητης ασθένειας ενός από τους υπαλλήλους. Κατά την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων σας "από" και "σε", είστε έτοιμοι να μοιραστείτε με τους άλλους το μέρος της εργασίας που πρέπει να γίνει ακόμα. Αρνούμενοι, δείχνετε στη διοίκηση και την ομάδα ότι δεν σας ενδιαφέρουν οι δραστηριότητες της εταιρείας ή ότι δεν θέλετε περιττή ευθύνη για ένα επιπλέον μέτωπο της εργασίας. Η αδιαφορία σας θα είναι ένας δείκτης στον οποίο δεν μπορείτε να βασιστείτε.
Βήμα 2
Μια άλλη ποιότητα που δεν θα συγχωρεθείτε ούτε στην εργασία ούτε στο σπίτι είναι προαιρετική. Μπορεί να εκφραστεί τόσο ως μη ακριβής όσο και ως αδυναμία εκπλήρωσης δεδομένων υποσχέσεων. Εάν δεν είστε υπεύθυνοι για τα λόγια σας, απογοητεύετε πολλούς άλλους ανθρώπους. Ένα προαιρετικό άτομο δεν θα αναλάβει ποτέ την εκτέλεση σημαντικής και υπεύθυνης εργασίας, μόνο αυτή η ποιότητα μπορεί να καταστρέψει για πάντα τη φήμη σας και να θέσει τέλος στη μελλοντική σας καριέρα. Πάντα να εκτιμάτε τις ικανότητές σας και να υπολογίζετε τη δύναμή σας, να διατηρείτε τη λέξη σας, ανεξάρτητα από το τι χρειάζεται.
Βήμα 3
Μην κοροϊδεύετε τις γνώσεις σας, ακόμα κι αν είστε πραγματικά δροσερός άνθρωπος. Αυτή η συμπεριφορά θα απομακρυνθεί από εσάς ακόμη και εκείνους που θα ήθελαν να ζητήσουν συμβουλές. Μην επιβάλλετε τις γνώσεις σας στους συναδέλφους σας, πιστεύοντας ότι μόνο εσείς καταλαβαίνετε πώς να το κάνετε σωστά. Αυτό εισάγει διαφωνίες στην ομάδα που είναι επιφορτισμένη με την εργασία σε ένα μεγάλο έργο, το αποτέλεσμα της οποίας εξαρτάται από κάθε μέλος της ομάδας. Προσφέρετε τις λύσεις σας, αλλά μην προσπαθήσετε να τις επιβάλλετε.
Βήμα 4
Η μεταβίβαση της ευθύνης σε άλλους δεν αξίζει τον κόπο, ακόμα κι αν δεν φταίνε για το λάθος, αλλά το έκανα μαζί. Αυτό είναι ιδιαίτερα ασυγχώρητο για έναν ηγέτη, ακόμη και για μια μικρή ομάδα. Αναλάβετε την ευθύνη για αποτυχία και μόνο τότε αποφασίστε με τους υφισταμένους σας γιατί συνέβη. Μην θεωρείτε την αποδοχή της ενοχής ως αδυναμία. Στα μάτια της διοίκησης, αυτό αποτελεί εγγύηση ότι το έχετε συνειδητοποιήσει και θα προσπαθήσετε να μην το επαναλάβετε.
Βήμα 5
Η συμμετοχή σε συνωμοσίες εναντίον κάποιου και η διάδοση κουτσομπολιού μπορεί επίσης να επηρεάσει αρνητικά τη φήμη σας. Δεν πρέπει να είστε μέλος ομαδοποίησης, πόσο μάλλον να τους οδηγήσετε. Αυτό περιπλέκει σημαντικά τη δουλειά και φλεγμονή της κατάστασης στην ομάδα. Προσπαθούν να απαλλαγούν από αυτούς τους υπαλλήλους, και κανένας υψηλός επαγγελματισμός δεν μπορεί να σας βοηθήσει σε αυτήν την περίπτωση.
