Το θάρρος στον επιχειρηματικό κόσμο είναι μια ικανότητα που συνοδεύεται από εμπειρία. Αυτή η ποιότητα πρέπει να είναι εγγενής στον επικεφαλής του οργανισμού, η τύχη της επιχείρησης και η ευημερία των εργαζομένων εξαρτώνται από τις αποφάσεις του. Η λήψη τόλμης στην επιχείρηση είναι ένας υπολογισμένος κίνδυνος. Μπορείτε να μάθετε την τεχνική «υπολογισμού θάρρους» και να επιτύχετε καλά επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Οδηγίες
Βήμα 1
Πριν λάβετε μια σημαντική απόφαση, καθορίστε τους στόχους. Σκεφτείτε ποια θα είναι η επιτυχία της επικίνδυνης λειτουργίας και εάν είναι δυνατόν να την επιτύχετε. Ποια θα είναι τα δευτερεύοντα καθήκοντα εάν δεν επιτύχετε τον κύριο στόχο. Σημειώστε ότι όλοι οι στόχοι πρέπει να είναι ρεαλιστικοί. Ένας επιτυχημένος ηγέτης πρέπει να καταλάβει ότι είναι πιο κερδοφόρο να υπολογίζει όλους τους κινδύνους στην αρχή του έργου παρά να ενεργεί βάσει των παρορμήσεών τους.
Βήμα 2
Πραγματοποιήστε ανάλυση κινδύνου: απαντήστε στις ερωτήσεις: πόσο σημαντικό είναι να επιτύχετε τον κύριο στόχο, θα υποφέρει η εταιρεία εάν δεν ενεργήσετε. Αξιολογήστε τη σημασία της άμεσης δράσης σας, είτε έχει νόημα να βιαστείτε ή να λάβετε πιο συνετές και χωρίς κινδύνους αποφάσεις. Θυμηθείτε, ένας ηγέτης δεν χρειάζεται θάρρος να σπαταλήσει το δυναμικό του σε δευτερεύουσες αποφάσεις.
Βήμα 3
Συγκρίνετε τους πιθανούς κινδύνους και οφέλη. Εάν τολμάτε να κάνετε κάτι τολμηρό, ποια είναι η πιθανότητα να καταστρέψετε τη φήμη σας; Υπάρχει πιθανότητα να χάσετε τη θέση σας ή τον σεβασμό της ομάδας; Ίσως η μοίρα των εργαζομένων εξαρτάται από αυτήν την απόφαση, μερικά από αυτά μπορούν να κοπούν ή να υποβιβαστούν. Εξερευνώντας όλες τις επιλογές, προσπαθήστε να λάβετε συμβιβαστικές αποφάσεις. Μερικές φορές γίνεται πιο εύκολο να επιτύχετε έναν στόχο εάν χρησιμοποιείτε πιο λεπτές μεθόδους αντί για μια σκληρή προσέγγιση.
Βήμα 4
Επιλέξτε τη σωστή στιγμή για να ξεκινήσετε να εφαρμόζετε το σχέδιό σας. Οι θαρραλέες ενέργειες στην επιχείρηση πρέπει να μελετηθούν καλά, αλλά καταστάσεις που απαιτούν άμεση προσοχή δεν είναι τόσο συχνές. Πριν αναλάβετε δράση, βελτιώστε τις πιθανότητες επιτυχίας σας συγκεντρώνοντας τις πληροφορίες που χρειάζεστε και ζητώντας την υποστήριξη της ομάδας σας ή της ανώτερης διοίκησης.
Βήμα 5
Αναπτύξτε ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης σε περίπτωση που το κύριο αποτύχει. Όσο περισσότερες επιλογές έχετε, τόσο υψηλότερες είναι οι πιθανότητές σας να κερδίσετε. Να είστε δημιουργικοί, να χαμογελάτε την τύχη σε όσους έχουν την ευελιξία σκέψης και είναι έτοιμοι να αλλάξουν τακτικές, όπως απαιτείται. Ένας θαρραλέος ηγέτης είναι έτοιμος για οποιεσδήποτε εκπλήξεις.
Βήμα 6
Ενισχύστε το θάρρος της επιχείρησής σας με σαφείς, εφικτούς στόχους, αξιολογήστε σωστά τον κίνδυνο και την ανταμοιβή, αναπτύξτε ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης και επιλέξτε την κατάλληλη στιγμή για να αναλάβετε δράση. Και μπορείτε να κάνετε θαρραλέα πράγματα για το καλό του οργανισμού σας και της καριέρας σας.
